中小企業経営者の隣で、意思決定と現場業務にAIを実装してきた。
研修で終わらせず、業務フロー設計・ツール構築まで手を動かす。
ヒアリング→設計→実践→振り返りの運営ノウハウを蓄積。
AI技術の深さ・ブランド・先進事例、そして経営者への発信力。
経営者伴走の型、実装ノウハウ、コミュニティの運営。
実践事例・経営者ネットワーク・次の共同事業の種。
どんな経営者に、一番届けたいか?
二社の役割・座組は、どんな形が理想か?
最初のパイロットは、何人・どの期間で?
PKSHAのどの技術・知見を場に載せたいか?
会費・スポンサー等、モデルはどう考えるか?
まず何から着手し、いつ動き出すか?